Adaptive Veränderung

Die Wirtschaftskrise hat schnelle und eingreifende Veränderungen in vielen Unternehmen hervorgerufen. Veränderte Kontrollvorgaben und veränderte Unternehmenssteuerungen zur Etablierung von Konjunkturpaketen sind mittlerweile Gegebenheiten. Dies sind Maßnahmen, die automatisch auch Veränderungen in Ihrem Unternehmen hervorgebracht haben. Eine Frage die sich mir hierbei stellt ist, ob sich Unternehmen bei der Implementierung und Ausführung von neuen Vorgaben und Maßnahmen von der objektiven und auch visionären Unternehmensführung entfernen?

Kontrollieren Sie noch oder unternehmen Sie bereits wieder?

Ich höre immer wieder von Führungskräften, dass sie sich seit geraumer Zeit überwiegend mit kontrollieren beschäftigen, anstatt Ihren Mitarbeitern das notwendige Vertrauen zu schenken und sich darauf zu fokussieren, dass jede Krise auch neue Möglichkeiten und Chancen hervorbringen kann, die jedoch erkannt werden müssen. Für unternehmerisches Denken fehlt die Zeit oder der Freiraum. Sicherlich stellen Kontrollmaßnahmen auch einen wertvollen Beitrag zur Steigerung der Solidität dar, jedoch sind sie keineswegs ein Ausweg, um der Realität zu entweichen.

Ich biete Ihnen meine Unterstützung an und begleite Sie und Ihr Team während eines 5-Tages-Workshop, in dem allen Beteiligten visionär, zeitgemäß und in einfachen Schritten visualisiert wird, wie sich ihr Unternehmen in diesen verändernden Zeiten produktiv führen lässt und welche Maßnahmen jetzt wirklich wichtig sind.

Den Raum habe ich bereits für Sie kreiert. Die Zeit müssen Sie sich nehmen.

Der Workshop kann in Englisch, Deutsch oder Niederländisch geführt werden.

Zielgruppe »

Der Workshop ist ausgerichtet für Gruppen von 6 bis 15 Personen und richtet sich an Teams, die sich eine offene und ehrliche und somit zeitgemäße Unternehmenskultur wünschen.

Programm »

Die Trainingsschwerpunkte richte ich individuell auf die Bedürfnisse meiner Klienten aus. Eine Vielzahl von Möglichkeiten können in das Gesamtprogramm mit aufgenommen werden. Teilen Sie mir Ihre Wünsche und Bedürfnisse mit. Wir werden gemeinsam Sinn bringende Inhalte und mögliche Aktivitäten finden.

Ort »

An einem Ort, wo das „daily business“ ausgeblendet wird. Castellino Tanaro & Bastia Mondovi.

Investierung »

Kapital-Investierungen bringen sichtbare Werte in Ihrer Bilanz. Das wirklich wichtige Kapital in Ihrem Unternehmen sind jedoch meiner Meinung nach Ihre Mitarbeiter. Witzigerweise wird jedoch in einer Bilanz eine Investierung in diesem Segment unter der Rubrik „Kosten“ verbucht und ist genau der Faktor, an dem in der Regel als erstes gespart wird. Für mich persönlich ist die Investierung in die eigenen Mitarbeiter jedoch die beste Investierung, die Sie in Krisenzeiten tätigen können. Die Investitionssumme zur Realisierung dieses Workshops bespreche ich gerne persönlich mit Ihnen, wenn wir beide die für Ihr Unternehmen wichtigen Inhalte und Schwerpunkte festgestellt haben.

Termine »

Es gibt immer Zeit dafür, Gutes zu tun. Lassen Sie uns gemeinsam einen geeigneten Zeitraum dafür finden. Der einfachste Weg ist dieser.